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Urheber 1:
Wulfert-Markert, Dorothee 
Institution Urheber 1:
Universität der Bundeswehr München 
Titel:
Interviews der Dissertation zum Thema Interaktion von Inhouse Consultants und Clients: Erklärungsansatz für Inhouse Consulting 
Jahr:
2015 
Stichwörter:
Organisationstheorie ; Strategisches Management ; Professional Service Firms ; Praxistheorie ; Strategy as Practice ; Qualitativ-empirisch ; Unternehmensberatung 
Datum veröffentlicht:
10.03.2017 
Datum der vollständigen Version:
22.05.2015 
Datum herausgegeben:
30.09.2016 
Datum der Übergabe an den Verleger:
13.09.2016 
Datum letzte Aktualisierung:
22.05.2015 
Sprache:
Deutsch / German 
Art der Ressource:
Text 
Ressource (Titel):
Interviews der Dissertation zum Thema Interaktion von Inhouse Consultants und Clients: Erklärungsansatz für Inhouse Consulting 
Verwandtschaftsbeziehung 1:
ist Datengrundlage von / is source of 
Titeldaten der verwandten Ressource 1:
Dissertation "Interaktion von Inhouse Consultants und Clients: Erklärungsansatz für Inhouse Consulting" von Dorothee Wulfert-Markert 
ID der verwandten Ressource 1:
10.1007/978-3-658-16866-7 
Art der ID 1:
DOI 
Umfang (Seiten):
254 
Dateigröße:
9343 KB 
Format:
PDF 
Abstract:
Inhouse Consulting ist eine stark wachsende Organisationsform innerhalb der Professional Service Firms. Diese Arbeit erklärt Inhouse Consulting mit dem praxistheoretischen Ansatz Strategy as Practice. Über ein qualitativ-empirisches Fallbeispiel werden Einblicke in eine deutsche Großbank und sein Inhouse Consulting gewährt. Im Zentrum der Analyse steht die Interaktion von Inhouse Consultants und Clients und damit insbesondere die Praktiken dieser am Strategieprozess beteiligten Praktiker. Zentra...    »
 
Methoden und Verfahren:
Interview 
Fakultät:
Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften 
Institut:
WOW 2 - Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen 
Professur:
Kaiser, Stephan