Die Transformation der virtuellen Produktentwicklung zum Digital Engineering hat begonnen und ist unabdingbar für den zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen. Allerdings sind die Organisations- und IT Strukturen unterschiedlicher Unternehmen nicht identisch, so dass eine Anpassung (Customization) bestehender Digital Engineering Methoden notwendig wird. Der Beitrag grenzt die virtuelle Produktentwicklung vom Digital Engineering ab, um darauf aufbauend die Potentiale dieses neuen Entwicklungsparadigmas zu ermitteln. Da durch neue Methoden auch neue Werkzeuge eingeführt werden müssen, kommt der Analyse datengetriebener Methoden und Werkzeuge auf die Anwendbarkeit im Produktentwicklungsprozess und deren Einordnung im Kontext der VDI 2206 eine zentrale Bedeutung zu. Die Herausforderungen, die bei Einführung dieser Methoden bewältig werden müssen, reichen von technologisch und organisatorischen Problemen bis hin zu sozialpsychologischen Aspekten. Zur zielgerichteten Bewältigung der Herausforderungen erfolgt eine detaillierte Analyse der Hemmnisse.    «

Die Transformation der virtuellen Produktentwicklung zum Digital Engineering hat begonnen und ist unabdingbar für den zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen. Allerdings sind die Organisations- und IT Strukturen unterschiedlicher Unternehmen nicht identisch, so dass eine Anpassung (Customization) bestehender Digital Engineering Methoden notwendig wird. Der Beitrag grenzt die virtuelle Produktentwicklung vom Digital Engineering ab, um darauf aufbauend die Potentiale dieses neuen Entwi...    »