Der Autor gliedert den Komplex des militärischen Führens in die drei Teilkomponenten Führungsphilosophie, Führungskonzeption und Führungskultur. Auf Grundlage dieser Kategorien wird die Komplexität militärischen Führens aufgezeigt und für einen binationalen Vergleich zwischen den Streitkräften Ungarns und Deutschlands herangezogen. Darüber hinaus macht es diese Dreiteilung möglich zu prüfen, inwieweit es in den jeweiligen Streitkräften gelungen ist, die grundsätzlichen Ideen und Vorstellungen über militärisches Führen (Führungsphilosophie) in schriftlich fixierte Handlungsanweisungen, wie beispielsweise Gesetze, Dienstvorschriften und Leitbilder (Führungskonzeption), zu übertragen. Dadurch wird es wiederum möglich festzustellen, in welchem Maße dieser schriftlich niedergelegte Idealtypus militärischen Führens den Weg in die Praxis (Führungskultur) gefunden hat. Die zu untersuchenden Themenfelder wurden durch die Analyse der Vertragsverhandlungen zur Europäischen Verteidigungsgemeinschaft identifiziert und durch die Ergebnisse von vier weiteren Studien zur militärischen Multinationalität ergänzt.    «

Der Autor gliedert den Komplex des militärischen Führens in die drei Teilkomponenten Führungsphilosophie, Führungskonzeption und Führungskultur. Auf Grundlage dieser Kategorien wird die Komplexität militärischen Führens aufgezeigt und für einen binationalen Vergleich zwischen den Streitkräften Ungarns und Deutschlands herangezogen. Darüber hinaus macht es diese Dreiteilung möglich zu prüfen, inwieweit es in den jeweiligen Streitkräften gelungen ist, die grundsätzlichen Ideen und Vorstellungen üb...    »