Durch die voranschreitende Digitalisierung in allen Wirtschaftssektoren wird diese auch im Bauwesen immer wichtiger. Methoden wie das Building Information Modelling bilden hier die Vorreiter für das Bauen der Zukunft. Auch in der Projektabwicklung, vor allem bei immer komplexer werdenden Großprojekten, stellt das digitale Planen und Kalkulieren einen Kernbestandteil für den Projekterfolg dar. Jedoch herrscht dadurch die Problematik, dass die aktuell geltenden und gängigen Kostenermittlungsprozesse, wie sie bei Pauschal- und Einheitspreisverträgen üblich sind, nicht transparent genug sind, um diese ohne Probleme bei Verträgen mit innovativen Anreizsystemen anwenden zu können. Zudem sind die konventionellen Prozesse für einen sogenannten Kostenbruch anfällig. Als Kostenbruch wird der Übergang der Kalkulation vom Auftraggeber bzw. Planer auf den Auftragnehmer und die Umstellung der Kostengliederung bezeichnet. Dieser Kostenbruch stört die Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Kostenverläufen und führt somit zu Mehrkosten, ohne eine mögliche Identifikation der Ursachen. Um diese Problematik anzugehen, wurden im Rahmen dieser Arbeit aktuell gängige Kostenermittlungsprozesse aufgearbeitet und mithilfe von Prozessdarstellungen visualisiert. Folgend wurden diese Prozesse auf ihre Anfälligkeit für einen Kostenbruch mithilfe einer Bewertungsmatrix und zuvor ermittelten Kriterien untersucht (Vergleich Tabelle 1). Letztlich wurde der Prozess der gemeinsamen probabilistischen Arbeitskalkulation als Ausgangsbasis für die Vermeidung des Kostenbruches spezifiziert. Der probabilistische Kalkulationsprozess, in dieser Arbeit am Beispiel des Tunnelbaus erläutert, erwies sich als besonders geeignet in Bezug auf eine digitale Implementierung und die Vermeidung eines Kostenbruchs. Die einzelnen Prozessschritte wurden weiter ausgearbeitet und schließlich wurde der gesamte Prozess in der innovativen Software DigiCon abgebildet. Die Tabelle 1, detaillierte Aufarbeitung und Darstellung stellen einen Mehrwert für die Wissenschaft und Praxis dar, da sie erstens die Qualität verbessern und zweitens durch die Abbildung die nötige Transparenz für die Implementierung in der Praxis geschaffen wird. Ferner gilt es zu untersuchen, inwiefern dieser Prozess auf andere Bereiche im Bauwesen, wie den Hochbau, Brückenbau etc. anzuwenden ist und was dieser Prozess bei Anwendung in tatsächlichen Großprojekten für die Transparenz und die Einhaltung des Zeit und Kostenrahmens beiträgt. In der folgenden Abbildung 1 sind die in dieser Arbeit behandelten Prozesse einmal auf einer Zeitachse der Leistungsphasen nach Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) dargestellt.     «

Durch die voranschreitende Digitalisierung in allen Wirtschaftssektoren wird diese auch im Bauwesen immer wichtiger. Methoden wie das Building Information Modelling bilden hier die Vorreiter für das Bauen der Zukunft. Auch in der Projektabwicklung, vor allem bei immer komplexer werdenden Großprojekten, stellt das digitale Planen und Kalkulieren einen Kernbestandteil für den Projekterfolg dar. Jedoch herrscht dadurch die Problematik, dass die aktuell geltenden und gängigen Kostenermittlungspr...     »