Universität der Bundeswehr München, Fakultät für Humanwissenschaften
Betreuer:
Vetter, Hans-Rolf, Prof. Dr. rer. pol. habil.
Gutachter:
Vetter, Hans-Rolf, Prof. Dr. rer. pol. habil.; Schefold, Werner, Prof. Dr. phil. habil.
Format:
PDF
Sprache:
Deutsch
Schlagworte:
Deutschland ; Case Management ; Soziales System ; Soziale Steuerung
Stichworte:
Case Management, Systemsteuerung, Systemtheorie, Soziale Systeme, Hilfesysteme, SGB II, Fallmanagement
DDC-Notation:
360
Kurzfassung:
Aufbauend auf die Theorie sozialer Systeme von Niklas Luhmann wird die Steuerbarkeit von im Case Management vorzufindenden Organisationssysteme diskutiert und daraus eine Systematik entwickelt, wie die Steuerung der Hilfebereitstellung im Case Management organisiert werden kann. Da Hilfeleistungen stets Eigenlogiken (z.B. auch wirtschaftlichen Überlegungen) gehorcht, ist eine systematische Steuerung seitens des Case Managements unerlässlich, so dass die Hilfe auch tatsächlich die im Einzelfall erforderliche Unterstützung gewährt. Die durch die Systematisierung entwickelten Thesen für eine "gelingende Systemsteuerung" werden dann in einem weiteren Schritt auf die Situation des Fallmanagements im SGB II übertragen und untersucht, in wie weit in diesem Handlungsfeld bereits die Elemente einer Systemsteuerung zum Tragen kommen. «
Aufbauend auf die Theorie sozialer Systeme von Niklas Luhmann wird die Steuerbarkeit von im Case Management vorzufindenden Organisationssysteme diskutiert und daraus eine Systematik entwickelt, wie die Steuerung der Hilfebereitstellung im Case Management organisiert werden kann. Da Hilfeleistungen stets Eigenlogiken (z.B. auch wirtschaftlichen Überlegungen) gehorcht, ist eine systematische Steuerung seitens des Case Managements unerlässlich, so dass die Hilfe auch tatsächlich die im Einzelfall e... »
Veröffentlichung:
Erscheint im Tectum-Verl., Marburg (978-3-8288-2003-6)